作者 | 蒙苏

新冠疫情爆发以来，石油行业陷入了极大困境，能源转型成为行业最大的风潮。多数石油公司在减少油气勘探开发投资预算的同时，积极投资清洁电力、可再生能源，向综合能源公司转型。

目前从国际上几大石油巨头看，能源战略转型可以分为两大阵营：

一类是去石油派，以BP等欧洲石油公司为代表。这类企业不仅坚信化石能源终将被替代，而且将疫情看作行业变革的一次外力驱动，加快转型；

另一类是传统油气业务派，以美企埃克森美孚、雪佛龙为代表，认为化石能源未来仍持续增长，坚定贯彻基于油气的“大石油”模式。

01. 欧洲石油公司集体转型

就在前不久，BP公布二季度财报的同时，宣布了绿色能源零碳“十年战略”，如一枚重磅炸弹在业内炸响。

公司的目标是到2030年，碳氢化合物（油气）产量大幅下降40％；低碳投资增加10倍，从每年约5亿美元增加到每年约50亿美元；可再生能源发电能力跃升至50吉瓦左右。到2030年，它不会在任何新的国家中寻找石油。

壳牌、道达尔、埃尼、挪威国油、雷普索尔等诸多欧洲石油企业，都曾给出过公司的“零碳”排放时间表。而之所以BP这一次的发声尤为重磅，是因为其“去石油化”的速度：

按照计划，上游石油和天然气产量将计划从2019年的260万桶油当量/天减至约150万桶油当量/天，降幅超过40%；炼厂产能将从2019年的170万桶/天下降至120万桶/天左右。

此前的任何一家石油企业，在“零碳”的态度上都是：一边喊转型，一边却不放手核心上游资产。

而BP此次公布的十年战略，最基本的一个前提就是大幅削减上游产量和炼厂产能，进而咨询公司和媒体都分析，BP势必将在未来的日子大批出手油气资产。

与此相对，按照十年战略，BP未来每年将在低碳领域投资约50亿美元，10倍于现在的投资数额，其中包括可再生能源和生物能源，以及氢能和碳捕捉、利用与封存（CCUS）等。

有了BP榜样在前，欧洲其他石油企业是否会加速能源转型的步伐？

在近期的二季度财报发布中，壳牌和道达尔都实行了资产减值，但没有在新能源战略上未给出明确计划。而事实上，他们在新能源布局上可以用紧锣密鼓、快马加鞭形容。

壳牌计划到2035年将其碳排放量减少20%左右，并将这一目标与约150名高管的薪酬挂钩。今年年初， 2018年入职的Elisabeth Brinton出任壳牌新能源业务主管，替换了在壳牌公司任职30余年的元老级人物Mark Gainsborough。

同时公司计划2021年至2025年间，每年在电力、风能、太阳能、生物燃料和氢等清洁能源领域投资30亿美元，占其总投资的10%左右。

另一家欧洲巨头道达尔，计划到2025年，将可再生能源发电能力扩大近10倍，到2035年天然气在公司能源生产结构中的占比提升至60%，低碳业务占比提升至20%。道达尔的财报透露，目前公司已有超过三分之一的净投资被用于综合天然气、可再生能源和电力部门。

据咨询公司Wood Mackenzie统计，在2016-2019年间，全球主要油气公司对于清洁能源业务的并购额仅60亿美元，在核心业务投资中占比很小。2020年，欧洲石油企业对新能源布局的提速，已经十分明显。

02. 美国两大巨头押宝传统油气

埃克森美孚是在二季度唯一没有资产减记的石油巨头，但他的日子也并不好过。在发布会上，埃克森美孚宣布公司的五个重大开发项目将全部缩减或推迟。而这项决定还意味着随后公司将有大批裁员。

但埃克森美孚在财报发布会上最惹人关注的，是其代言人——高级副总裁尼尔·查普曼对战略转型的回复：

“我不认为这是根本的变化。我认为这是对短期环境的回应。”

另一家美国石油巨头雪佛龙，则更是用一次收购行为无声地表达了坚定传统油气业务的决心。在今年行业低迷的形势下，其不久前以50亿美元收购来宝能源（Noble Energy），而后者的主要资产是美国二叠纪盆地的页岩业务，以及地中海巨型海上气田。

尽管雪佛龙今年也卖掉了一些油气资产，比如阿塞拜疆的能源资产、尼日利亚8个区块的股权以及印尼深水天然气的股权，但从它去年参与竞购阿纳达科，到今年收购来宝能源，还是可以看出其以油气为核心业务的发展路线。

03. 国内三桶油：保证主业，同时跨界

当下的低油价时期，国际大石油公司的能源战略路径已经出现分歧。而国内石油行业，目前我国油气对外依存度较高，保障国家能源安全是石油企业的首要任务，因此即使在行业低迷的大环境下，国内石油行业并未受到严重影响，“三桶油”保证国内油田作业量不降，上半年产量整体增加。

与此同时，国内油企也在新能源发力。

在今年中期工作会上，中国石化提出要打造世界领先洁净能源化工公司的发展愿景，构建“一基两翼三新”的发展格局。

中石化关于洁净能源的首个目标就是氢能。中期工作会后，一场氢能发展战略研讨会在中国石化集团公司举办。中国石化董事长、党组书记张玉卓表示，氢能正迎来快速发展的战略机遇期，中国石化将继续加大氢能领域投资力度。

目前中国石化每年氢气的产量超过300万吨，占全国氢气产量14%左右，已建成若干油氢合建示范站，有着布局加氢站网络的天然优势和实际运营经验。中国石化与法液空加强氢能领域合作，加快氢能公司组建，有着打造氢能产业链和经济生态圈的坚定行动。

同时瞄上“氢能”的还有中石油。8月5日，上海中油申能氢能科技有限公司注册成立，中国石油和申能（集团）有限公司（下称上海申能）并列为第一大股东，两者均持有40%的股份。这被媒体视为中石油开始“跨界”氢能的重大信号。

刚刚发布中期财报的中海油，其董事长汪东进在财报会议上表示，公司位于江苏省的风电项目目前已经进入了试运行的阶段，年内将投产。他还透露，目前中海油正在商谈的风电项目，主要有广东沿海地区、江苏沿海地区和山东沿海地区。

今年1月，中海油首席执行官徐可强就公开表示，中海油要逐步的探索风电业务，每年会拿出3%-5%左右的投资额用于获取风电资源，为中海油未来转型发展奠定良好的基础。

04. 发展新能源，你怎么看？

新能源风在2020年愈刮愈猛，加之油价低迷，石油行业回报率下降，关于石油企业是否应该转型大能源企业的探讨，逐渐增多。尤其以BP为代表的欧洲传统石油巨头的转型动作，也在国内行业引起不小震动。

从国内情况看，目前，我国石油和天然气对外依存度连年上涨，居高不下。今年，国家能源局专门召开2020年大力提升油气勘探开发力度工作推进会。会议强调，要强化政治担当，不折不扣完成好保障油气供应安全的重大政治任务。

从世界经济形势和能源行业自身发展规律看，油气在人类的能源需求中主体地位还将长期保持，需求尚有较大幅度的增长空间，因此当前的油气投资萎缩现象肯定不会长期持续下去。目前国际上比较普遍的认知是，油气勘探开发行业回暖应该需要一到两年的周期，即在2021-2022年。

综上，有一点需要明确：部分传统石油公司加大新能源业务发展力度，并不能就此认为油气行业整体衰退。

近期，《能源》杂志公众号发表文章《找到内生动力比盲目转型更重要》，其观点认为，在能源多元化的时代，油气行业应时刻保持居安思危的心态，努力做好供给侧改革。后疫情时期油气行业内生发展动力的培育至关重要，必须要有长期面对低油价的思想准备，必须时刻保持竞争的心态去应对能源转型，持续提升行业运行效率，打破惰性，寻找技术突破口降低成本，提升经济性，才有可能稳定份额与市场。

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